Skip to content
Opinión personal
-
- De nuevo, buen inicio aunque no tan hablado.
-
- Llamar primero al silencio, "¿Se escucha bien?", "¿Se ve bien la presentación?".
- Es una buena idea poner la estimación y el tiempo puesto.
- Se indica qué ha pasado, es una buena idea destacarlo.
- ¿Hace realmente falta indicar la presentación?
-
- Se hace en falta una sección con la tecnología, porque así podemos ver qué lleváis bien.
-
- Faltaría una tabla con el conocimiento del grupo de la tecnología, permite ver cómo de estable es el proyecto.
- Explicar qué se hará después, de nuevo es una buena idea.
- Detallado el 2º Sprint, de nuevo es una buena idea.
- Lecciones aprendidas, buena idea. Da lugar a qué medidas se han aplicado.
- Se han mencionado problemas, pero no qué soluciones hay.
Opinión profesores
- De acuerdo con lo que se ha hecho.
- Mucho ruido, mencionar lo de silencio. Aunque no es problema del orador.
- Windows iniciandose, no es admisible.
- Se han incluido lo que se esperaba de la semana anterior.
- En la sección de horas imputadas: Participación de lo estimado, si se sale de lo estimado debe estar explicado.
- Tabla con estimado y dedicado. Necesitamos también el qué se ha hecho. ¡Medir el rendimiento del proyecto!.
- Qué soluciones se han sacado y cómo se medirá. Se verá cómo de bueno será la solución
- Training plan: Entrenamiento del usuario no sería del todo necesario, debe ser simple. Si hay, mínimo
- Incorporar feedback del pilotaje, debe incluirse en todos los Sprints.
- Cosas externas, dejarlas para otro conjunto de Sprints (dejarlo pero como secundario para fuera de los Sprints).
- Medidas, rendimiento, presupuesto. Pero necesitamos mostrarlo de forma clara y cuantitativa.