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Opinión personal

    • De nuevo, buen inicio aunque no tan hablado.
    • Llamar primero al silencio, "¿Se escucha bien?", "¿Se ve bien la presentación?".
  • Es una buena idea poner la estimación y el tiempo puesto.
  • Se indica qué ha pasado, es una buena idea destacarlo.
  • ¿Hace realmente falta indicar la presentación?
    • Se hace en falta una sección con la tecnología, porque así podemos ver qué lleváis bien.
    • Faltaría una tabla con el conocimiento del grupo de la tecnología, permite ver cómo de estable es el proyecto.
  • Explicar qué se hará después, de nuevo es una buena idea.
  • Detallado el 2º Sprint, de nuevo es una buena idea.
  • Lecciones aprendidas, buena idea. Da lugar a qué medidas se han aplicado.
  • Se han mencionado problemas, pero no qué soluciones hay.

Opinión profesores

  • De acuerdo con lo que se ha hecho.
  • Mucho ruido, mencionar lo de silencio. Aunque no es problema del orador.
  • Windows iniciandose, no es admisible.
  • Se han incluido lo que se esperaba de la semana anterior.
  • En la sección de horas imputadas: Participación de lo estimado, si se sale de lo estimado debe estar explicado.
  • Tabla con estimado y dedicado. Necesitamos también el qué se ha hecho. ¡Medir el rendimiento del proyecto!.
  • Qué soluciones se han sacado y cómo se medirá. Se verá cómo de bueno será la solución
  • Training plan: Entrenamiento del usuario no sería del todo necesario, debe ser simple. Si hay, mínimo
  • Incorporar feedback del pilotaje, debe incluirse en todos los Sprints.
  • Cosas externas, dejarlas para otro conjunto de Sprints (dejarlo pero como secundario para fuera de los Sprints).
  • Medidas, rendimiento, presupuesto. Pero necesitamos mostrarlo de forma clara y cuantitativa.